Productivité · Cas pratique
Transformer un brief flou en cahier des charges utilisable
Passer d’un « j’aurais besoin de quelque chose qui fasse ça » à une note de cadrage : objectifs, périmètre, hors-périmètre, critères de recette.
Points de vigilance
Relisez tout ce que l’agent produit avant de l’envoyer ou d’agir, et ne lui confiez que les accès et données nécessaires.
Prompt pour reproduire ce cas
Point de départ à adapter (remplacez les [crochets])
Voici un brief flou : [coller le besoin du client ou le tien]. Transforme-le en cahier des charges court, en français : - problème à résoudre - utilisateurs concernés - fonctionnel inclus / exclu - contraintes (délai, budget, outils déjà en place, RGPD s’il y a des données perso) - critères de recette - questions encore ouvertes N’invente pas d’exigences. Quand quelque chose n’est pas dit, pose une question.